9月13日上午，我院在行政楼三楼会议室召开了下半年精细化管理部署会。学院副院长要建中主持会议并作重要讲话，精细化领导小组成员及各单位负责人参加了会议。

会上，精细化领导小组首先就我院上半年精细化工作进行了阶段性总结，并对下半年精细化管理工作做了重点安排：

一、各单位在9月底前将修订、新增管理制度报院长办公会审核，由办公室统一编订成册，形成《永利总站ylzz55制度汇编（修订版）》，并公布实施；

二、按期完成《岗位职责汇编》编制工作，同时各单位要及时做好制度和岗位职责公开上墙，按岗位、按职责开展工作，并接受监督；

三、各单位在十一国庆节后全面实施精细化管理方案，学院年底前对成绩突出的单位予以奖励，对不达标单位限期整改；

四、近期要重点做好以下几方面工作：

一是继续做好生均用水、生均用电的科学统计工作，实现节约用水用电科学管理的常态化，不断提升后勤服务保障水平；二是学生处要牵头进一步做好学生宿舍标准化建设，不断提升学生宿舍管理的规范化水平；三是各单位负责人要加强办公环境卫生治理，营造良好环境氛围；四是进一步做好学院网站建设，财务处、现教中心和体育部要尽快上线运行二级网站，不断完善网站对外宣传功能。

同时，精细化小组对各单位《精细化管理工作实施方案》进行逐一点评，明确优点，指出不足，并公布了点评结果。其中食药系、会计一系、汽工系、信工系、安稳处、学生处评审结果为优秀。会议要求，各单位要结合这次点评，对各自实施方案要进一步修改完善，9月22日前将修改后的实施方案报精细化管理小组进行审核。

最后，要建中副院长指出，各单位精细化管理工作要做到三结合：一是要与赵建华院长开学初讲话精神相结合；二是要与本单位工作实际相结合；三是要与年终单位测评相结合，真正做到“事事有人做，事事有人管，事事有规程”，不断推进我院精细化管理工作再上新台阶。