为对学校2021年绩效考核工作进行全面总结，更好的开展2022年绩效考核工作，12月27日学校召开了2021年绩效考核工作反馈会。全体校领导、全体中层参加会议，会议由校长助理吴敬茹主持。

首先,由各考核部门向各单位反馈综合工作考核情况，对标对表分析各部门的得分、失分原因；其次由教务处、校企合作处、绩效办根据绩效考核平台的过程性材料反馈各二级单位的重点工作完成情况。

最后，校长赵建华进行会议总结。他首先对2021年各部门各项工作完成情况给予了充分肯定，强调了学校开展绩效考核工作的重要意义和作用，通过绩效考核，寻找差距和不足，推动学校高质量发展。同时，针对2021年绩效考核工作中存在的“四个不平衡”问题，他对2022年的绩效考核工作提出四点要求：第一，对工作量实现尽可能的细致量化，要做到分数的公正合理；第二，根据学校发展修订绩效方案，加强对各项绩效考核相关文件的学习；第三，绩效考核工作要更全面、更详实，涵盖多方面的工作；第四，实现各项考核工作平台信息化，以可视化的形式实现考核的公开透明。（撰稿人：韩晓欣）